← OS

Erőforrás-térkép Tomán T05 R10 + T07 5b/5e

„Minden erőforrás korlátozottan áll rendelkezésre, érdemes nagyon jól használni. Nem az olcsó erőforrásokat kell használni, az olcsó sokszor többe kerül."
Tomán József, T05 R10

👤 Norbi 0-24 táblázat

Tomán T07 5b: cégvezetők napi 3,5-5 ó érdemi munkát végeznek, nem 8-10. Bruttó óra vs. netto óra.
SávTevékenységHány óra/hét
Reggel (8-10)Csúcs-koncentráció (sales, stratégia, tartalom)~6 ó
Délelőtt (10-12)Ügyfél-meetingek, telefonálás~5 ó
Kora délután (13-15)Operatív (ClickUp, riport, follow-up)~5 ó
Délután (15-17)Email, admin, kisebb feladatok~3 ó
Késő délután (17-19)Családidő (3 gyerek)~10 ó (NEM munka)
Este (20-23)Hullámzó, néha visszaülés (M4 hiedelem)~3-5 ó (változó)
Bruttó munkaidő~25-30 ó/hét
Netto érdemi munkaJózsi T07 5b szerint~15-18 ó/hét

📅 Heti kapacitás-szabály (Józsi T07 5b)

A „csütörtökre kész" reflex ellen.

Az új vállalás 3 szabálya:

  1. Mielőtt új igen-t mondasz, nyisd meg a home.html-en a „Ez a hét" sávot, és nézd meg, fér-e bele.
  2. Ha piros (≥85%): ne mondj igent automatikusan. Két jó válasz: (a) „2 hét múlva tudom elkezdeni" vagy (b) „valami mást vissza kell mondanom, melyik megy?"
  3. Tartalék 15-20% (Józsi 80% szabály): a kapacitás 100%-os feltöltése = garantált csúszás. Tartsd a 80%-on. A 20% a váratlanra.

Józsi-figyelmeztetés: „A cégvezetők rövid távon TÚLTERVEZIK magukat fejben, hosszú távon ALULTERVEZIK. A Gantt-tábla nem old meg lélektani problémát, csak láthatóvá teszi. A változás onnan jön, hogy az ÚJ IGEN előtt megnyitod, ránézel, és csak akkor mondasz igent, ha a tábla is azt mondja."

📊 Csapat-kapacitás térkép

KiFormaHeti kapacitásKihasználvaÁllapot
NorbiTulajdonos-vezető~30 ó bruttó (15 ó netto)95%túlterhelt
LiliRészmunka~20 ó70%aktív
DaniKülsős (PPC/mérés)~10 ó50%tartalék OK
Claude / AIEszközkorlátlan~30%felhasználatlan
1x1akademia diákokEseti~5-10 ó/dolog20%vizsgaidőszakban tilos
VAüres pozíció~25 ó (terv)0%felvétel sürgős
Freelancer (Fiverr)Eseti~5%méretezhető

🔄 Változtatás 5 lépése (Józsi T07 5b)

A SORREND fontos. Az 1-3 felszabadít, a 4-5 ráépít.
1. STOP
Abbahagyni: Tesla-modellek nézegetése, eltervezett SaaS-ötletek (H9 fókuszszabály alatt), új technológia-pörgetés (promokit-core fejlesztés közben ne építsünk párhuzamos rendszert). H8 (rendszerépítés mint halogatás) miatt.
2. KEVESEBB
Kevesebbet: videók saját kezű vágása (heti 3 ó → heti 0 ó, Lilire), email-rendezgetés (heti 2 ó → 30 perc), cPanel-kattogás (delegálva Claude-nak).
3. MÁSKÉPP
Másképpen: ügyfél-státusz a Cégvezetői OS-en (mobilon, 30 mp), nem ClickUp-keresgéléssel; pénzügyi heti review a `heti-riport.html`-en, nem Excel-böngészéssel.
4. ELKEZDENI
Elkezdeni: pénteki 5 perces péntek-rituálé (heti riport), havi MELF cég-szintű check, VA-felvétel előkészítése (Tomán R8 csak R1-R7 után, de R5 már 50%-on).
5. TÖBBET
Többet: új ügyfél-tárgyalás (sales pipeline), stratégiai gondolkodás (heti 2 ó dedikált), saját akadémia-órák (kapcsolati tőke), regeneráció (test, alvás, családi idő).

🎯 Döntési szűrő (T07 5b)

Mielőtt új feladatot vállalsz, fusd át:
  1. Pénzhez köze van? (Ha NEM és nem fontos kapcsolati cél, dobd.)
  2. Folyamatban lévő ügyhöz tartozik? (Ha NEM, valószínűleg új csempe.)
  3. Rövidtávú célhoz illeszkedik? (Mit szolgál ezen a héten / hónapban?)
  4. Rendszerépítéshez kapcsolódik? (R1-R14-ből melyik?)
  5. Ha mindegyiken átesik (NEM mindegyikre) → NEM foglalkozunk vele.

📦 7 erőforrás-kategória (T05 R10)

#Kategória1x1 MEDIA-nálMenedzs.
1IdőNorbi 15 ó/hét netto95% kihaszn.
2PénzKFT-pénzügy él, padló-szabályrészben
3EmberekNorbi + Lili + Dani külsős3 fő alatt
4Tudásagy-tudasbazis, Tomán T01-T10épülő
5InformációClickUp Kézikönyv R1-R7
6KészletekN/A (szolgáltatás)N/A
7EszközökM1 + Mac mini + Tesla + szoftverekelég